關(guān)鍵詞:防靜電包裝袋定制抽真空包裝袋廠家承重包裝袋定制深圳防靜電包裝袋批發(fā)
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此前,包括星巴克、百家地郎姆酒、Bon Appétit、萬(wàn)豪酒店、阿拉斯加航空和美國(guó)航空等在內(nèi)的多家大牌公司宣布,將在未來(lái)幾年里逐步淘汰塑料吸管。其他很多公司和機(jī)構(gòu)也紛紛效仿。
比如前不久,西雅圖就成為了美國(guó)首個(gè)禁用塑料吸管的大城市。不僅華盛頓特區(qū)和紐約等大城市的市政委員會(huì)加入這一行列,推進(jìn)禁令的相關(guān)立法,包括邁阿密灘和馬利布等在內(nèi)的較小的地區(qū)也做出行動(dòng),在部分區(qū)域?qū)嵤┧芰衔芙睢?/span>
盡管吸管污染只占所有塑料污染中的一小部分,但卻是重塑生態(tài)環(huán)境理念的標(biāo)志性陣地。對(duì)于絕大多數(shù)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),不再使用塑料吸管是一件能力范圍內(nèi)的事,不僅可以做到,還能增強(qiáng)自己的自信心和榮譽(yù)感。話雖如此,到底該如何把一紙禁令落到實(shí)處?它又會(huì)產(chǎn)生多大影響呢?
誰(shuí)在擁護(hù)塑料吸管禁令?
自2008年起,西雅圖就試圖禁止塑料吸管的使用。當(dāng)時(shí)該市通過(guò)了一項(xiàng)法令,要求一次性餐飲用具必須可回收或者可堆肥;2010年,西雅圖完善了該法令,直到今年7月,才終于頒布塑料吸管和器皿的禁令。
“這些成果植根于大家的共同努力,是諸多社區(qū)、組織共同向市政府訴求的結(jié)果。”西雅圖公共事業(yè)部的戰(zhàn)略顧問(wèn)Sego ·Jackson說(shuō)道,他主要負(fù)責(zé)遏制浪費(fèi),以及產(chǎn)品管理。
但如何真正將禁令落實(shí)到實(shí)處,就需要自上而下,付出更多的努力了。Bon Appétit管理公司是一家大型食品服務(wù)提供商,在校園、博物館和工廠等地設(shè)置了1000余處小餐廳,他們?cè)缭谌ツ?月就宣布將逐步淘汰塑料吸管。
據(jù)Bon Appétit管理公司的品牌戰(zhàn)略主管Maisie·Ganzler介紹,該決議很大程度上得益于執(zhí)行總裁Fedele·Bauccio的大力推動(dòng)。
“我看了一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)后才認(rèn)識(shí)到,像吸管這樣的便利產(chǎn)品究竟能帶來(lái)多大的危害。所以我的下意識(shí)反應(yīng)就是,我們必須做出改變。”Bauccio在一次新聞發(fā)布會(huì)上說(shuō)道。
經(jīng)過(guò)短短幾個(gè)月的討論與準(zhǔn)備,該公司發(fā)布了上述決議。預(yù)期用一年多的時(shí)間來(lái)落實(shí)。
除了上述落實(shí)塑料禁令的機(jī)構(gòu)外,環(huán)境保護(hù)組織也參與了進(jìn)來(lái),共同推動(dòng)塑料吸管禁令的落實(shí),由演員阿德安·格蘭尼(Adrian·Grenier)參與創(chuàng)立的“孤獨(dú)鯨魚組織”(Lonely Whale)就是其中一員。該組織沒(méi)有將核心放在拉攏擁有潛在環(huán)保意識(shí)的民眾,而是將工作重點(diǎn)放在了商業(yè)機(jī)構(gòu)上,試圖說(shuō)服他們以更環(huán)保的方式來(lái)進(jìn)行商貿(mào)交易。
“我認(rèn)為,如果能由市場(chǎng)做導(dǎo)向,那么環(huán)保之路將更有效、更堅(jiān)實(shí)。”該組織的執(zhí)行理事Dune Ives說(shuō)道,“與此同時(shí),政策也要跟上節(jié)奏,為市場(chǎng)頒布法令,保駕護(hù)航。”
尋找替代品有多難?
早在塑料吸管禁令于10年前被提上議程時(shí),西雅圖的政府官員就開(kāi)始探索切實(shí)可行的替代產(chǎn)品。然而,和找尋其他一次性產(chǎn)品的替代品一樣,這是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱難的過(guò)程。
“尋找一種不會(huì)在熱湯里溶化的調(diào)羹可是個(gè)大挑戰(zhàn)。”Jackson說(shuō)道。
無(wú)獨(dú)有偶,Bon Appétit管理公司在尋找有效替代品時(shí),也遇到了意料之外的麻煩。據(jù)Ganzler介紹,他們不僅僅是要尋找持久耐用的替代品,而且要確保必須沿用可生物降解的塑料制品。
“此外,我們還要確保吸管替代品能在排水系統(tǒng)中分解,否則排水管道很可能就要出大問(wèn)題。”Ganzler補(bǔ)充道。
她接著表示,紙質(zhì)吸管將是最廣泛使用的替代品,但Bon Appétit還是在考慮谷物、竹子或干草制成吸管的可行性。
“最大的麻煩是找到一種可持續(xù)使用的替代品。”阿拉斯加航空公司,可持續(xù)發(fā)展部的負(fù)責(zé)人Jacqueline Drumheller說(shuō)道,“阿拉斯加航空不會(huì)再在咖啡和紅茶等熱飲中提供塑料攪拌吸管,水果叉也將由非塑料材質(zhì)制成,即便如此,我們?nèi)詼?zhǔn)備在航班上配備一些耐用的吸管。”
Aardvark Straws公司是美國(guó)最大的紙質(zhì)吸管制造商之一,隸屬于Precision Products集團(tuán)。該公司在2007年創(chuàng)立,從某種程度上來(lái)說(shuō)得益于動(dòng)物園和水族館等場(chǎng)所對(duì)環(huán)保的非塑料制品的需求。但就像公司的全球業(yè)務(wù)主管David Rhodes向《國(guó)家地理》所言,他們?cè)趯で罂沙掷m(xù)的增量訂單時(shí)困難重重。
Bon Appétit管理公司在美國(guó)的33個(gè)州設(shè)有服務(wù)點(diǎn),在Ganzler看來(lái),那些餐飲業(yè)集中的地區(qū)可以較為便利地逐步采用紙質(zhì)吸管,而人口稀疏的地區(qū)需要付出的努力大得多。
很多人仍然需要使用塑料吸管,這種情況下該怎么辦?
自從西雅圖塑料吸管禁令于本月全面啟動(dòng),來(lái)自保護(hù)殘障人士不同意見(jiàn)的呼聲便不絕于耳,他們擔(dān)心真正需要吸管的病人將無(wú)從獲取。類似的阻力也對(duì)其他地方頒布禁令造成了影響。
“我贊同目前的方案。這是我們一直追尋的結(jié)果,但可以肯定的是,我們還有很長(zhǎng)的路要走,比如尋找塑料吸管的替代品。我們必須找到更好的選擇,否則就像塑料吸管這個(gè)案例一樣,無(wú)法完全擺脫塑料吸管的‘支配’。” ——Dominick Evans (@dominickevans) ,2018年7月18日
某些殘障人士的保護(hù)者稱,目前還沒(méi)有能取代塑料吸管的高效替代品,部分合成紙質(zhì)吸管中包含有機(jī)材料,后者可能會(huì)引發(fā)過(guò)敏反應(yīng)。對(duì)那些具有吞咽、咀嚼障礙的病人來(lái)說(shuō),紙質(zhì)吸管可比塑料吸管難用得多。另外,用金屬或玻璃制成的可重復(fù)使用吸管對(duì)有些病人來(lái)說(shuō),也是件非常危險(xiǎn)的事。
Jackson說(shuō)道:“我認(rèn)為,在禁用塑料吸管方面,確實(shí)存在一些誤解。”西雅圖仍允許商戶或服務(wù)點(diǎn)提供一定數(shù)量的塑料吸管,只要有顧客提出需要,就可以獲得吸管。
Bon Appétit管理公司也打算采用這種方式,但阿拉斯加航空公司則表示,將提供紙質(zhì)吸管。
使用塑料吸管的替代品,成本如何?
上個(gè)月發(fā)表在《國(guó)家地理》官方網(wǎng)站的一篇文章中提到,據(jù)Aardvark介紹,紙質(zhì)吸管的成本比塑料吸管高出約人民幣6分錢。
但Bon Appétit管理公司拒絕透露改用紙質(zhì)吸管所需的費(fèi)用。
“我認(rèn)為,目前吸管的價(jià)格正處于高峰,這是改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的絕佳時(shí)機(jī)。”Ganzler說(shuō)道。
在西雅圖,罰單只會(huì)開(kāi)給牽涉聚苯乙烯容器的交易,而據(jù)Jackson透露,明年的處罰方向?qū)⒎旁诮逃嘤?xùn)和超出經(jīng)營(yíng)范圍等方面。他很清楚,各行各業(yè)對(duì)塑料吸管禁令持有不同看法,因此強(qiáng)調(diào)顧客仍可以在需要時(shí)從商戶那兒獲得塑料吸管,商戶也不會(huì)因?yàn)榻罹痛笈少?gòu)紙質(zhì)吸管。
西雅圖的垃圾處理設(shè)備有能力處理可堆肥塑料,這是很多大城市都不具備的優(yōu)勢(shì)。由此可見(jiàn),提升塑料吸管替代品的處理設(shè)備也是一筆不小的開(kāi)銷,這是其他打算頒布禁令的城市必須衡量的因素。
我們還能做些什么?
落實(shí)塑料吸管禁令究竟會(huì)帶來(lái)什么好處,這一問(wèn)題全然取決于你問(wèn)的是誰(shuí)。有些人認(rèn)為,這是正確道路上的重要一步,而有些人則認(rèn)為,這只是人類對(duì)塑料依賴性的遮羞之舉,沾沾自信的情緒必然會(huì)掩蓋一次性塑料制品大行其道的事實(shí)。
近期的塑料吸管禁令大多出現(xiàn)在政策較為激進(jìn)的城市,以及試圖打造可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)友好型公司。據(jù)Ives介紹,“孤獨(dú)鯨魚組織”更愿意接觸那些打算加入環(huán)保聯(lián)盟的公司,而不是把時(shí)間耗費(fèi)在與充滿敵意的公司打口水戰(zhàn)。
“我們的理念就是和已經(jīng)準(zhǔn)備好步入環(huán)保事業(yè)的公司合作。”她說(shuō)道。
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